JSL – 16/01/2025 Le départ de plus de 25 collaborateurs depuis 2020 est significatif d’un dysfonctionnement au sein de la mairie. Il semble y avoir un décalage entre la version officielle de la majorité en place (opportunités ou changements de carrière) et ce qu’on a pu nous rapporter. Il est prudent de garder une certaine distance et objectivité par rapport à ce que nous pouvons entendre, mais force est de constater que ces départs touchent pratiquement la moitié des agents en fonction et ce, dans tous les services. Ce sont les faits, donc avec un tel nombre de départs, personne ne peut nier qu’il y a véritablement une problématique de gestion du personnel communal. Il serait pertinent d’avoir des clarifications sur les processus de recrutement, ainsi que sur les compétences professionnelles des nouvelles personnes embauchées afin de lever tout doute sur leur légitimité. La perception d’un éventuel favoritisme et de recrutements basés sur des critères politiques, peut être dommageable pour le personnel en place, ruinant son implication car il ne se sent plus considéré et ne trouve plus de sens à sa mission initiale. Plusieurs agents présents depuis de nombreuses années, avec expérience et bonne connaissance de notre commune, étaient perçus comme des piliers et des figures marquantes. Leur départ souligne un mal être organisationnel et un manque de reconnaissance. Tous les services sont touchés : direction générale, ressources humaines, services sociaux, cadastre, bibliothèque et services techniques. Une gestion saine et équitable des ressources humaines communales est cruciale pour garantir le bon fonctionnement des services publics (thème cher à notre premier édile qui l’évoque très souvent pour justifier de nombreuses dépenses) et maintenir un climat de confiance. Un management avec écoute et considération, ne coûte rien et serait bénéfique tant pour le personnel communal, que pour les chagnotins.

Bonne année 2025 En ce début d’année, toute l’équipe de Chagny 2026 vous adresse ses meilleurs vœux de bonheur, de santé et de réussite. Que 2025 soit une année de projets inspirants, de rencontres enrichissantes et de moments partagés. Ensemble, continuons à imaginer et à bâtir un avenir à la hauteur de nos ambitions pour Chagny. Merci pour votre confiance et votre engagement. Nous restons à votre écoute et à vos côtés pour faire avancer nos idées et porter votre voix. Très belle année à toutes et à tous ! — L’équipe de Chagny 2026

Chagny se transforme 2026 devient : CHAGNY 2026 Une nouvelle dynamique pour notre ville Chères Chagnotines, chers Chagnotins, Nous sommes heureux de vous annoncer officiellement notre candidature aux élections municipales de 2026 sous la bannière Chagny 2026. Animés par une volonté profonde de redonner à notre ville tout son dynamisme et sa vitalité, nous sommes prêts à relever les défis et à offrir à Chagny un avenir à la hauteur de ses ambitions. Ces dernières années, nous avons été témoins d’une gestion municipale qui suscite de nombreuses interrogations. Qu’il s’agisse : Des dépenses excessives, Des travaux mal planifiés, Des ventes et achats immobiliers Des difficultés récurrentes de recrutement de personnel, Ou encore du recours systématique à des cabinets de conseil externes Face à ces dérives, nous n’avons jamais cessé de dénoncer avec fermeté et transparence ce qui nous semble contraire à l’intérêt général. Mais il ne suffit pas de dénoncer : il est temps d’agir. Un projet ambitieux pour une ville redynamisée. Notre priorité est claire : remettre Chagny sur le chemin d’une gestion rigoureuse, transparente et tournée vers l’avenir et surtout, replacer les Chagnotins au coeur des décisions qui concernent leur quotidien. Rejoignez-nous dans cette aventure Si, comme nous, vous aspirez à une nouvelle dynamique pour Chagny, n’hésitez pas à nous rejoindre. Chaque idée, chaque énergie compte. Ensemble, nous pouvons bâtir une ville où il fait bon vivre, travailler et se projeter dans l’avenir. Nous comptons sur vous, votre engagement et votre soutien pour faire de Chagny 2026 une réussite collective. Ensemble, reprenons la main sur notre ville. L’équipe Chagny 2026

AQUISITION IMMOBILIERE 6 rue de la ferté – CM Délibération n° 37/2023 du 14/06 Actuellement fermé par arrêté municipal de mise en sécurité – Procédure urgente 2024-445 compte tenu des désordres constatés dans l’immeuble Lors de la délibération du conseil municipal du 14/06/23 concernant cette acquisition, la majorité a essentiellement concentré son argumentation sur la sauvegarde de ce commerce à cet endroit de la rue, pour ne pas rompre l’activité commerciale de la rue du Bourg à la Place d’Armes (argument qui s’entend) avec la description de l’immeuble, qui ne permettait pas de séparer l’appartement du commerce, n’ayant pas d’accès distinct, à aucun moment il n’a été question de travaux de mise aux normes et/ou de rénovation. A partir de là, nous pensions que l’état du bâtiment était connu, car lorsqu'une municipalité envisage d'acheter un bien immobilier, elle doit généralement effectuer une étude de faisabilité, y compris un audit de l'état du bâtiment. Cela inclut souvent l'évaluation des travaux à réaliser, comme les réparations de la toiture, la mise aux normes électriques, etc. Idéalement, ces informations doivent être présentées lors du conseil municipal avant toute décision d'achat. Comme rien n’a été mentionné, nous pensions que l’état du bâtiment était connu et correct, que ces précautions avaient été prises. L’omission de ces informations critiques sur l'état du bâtiment lors des discussions au conseil municipal, démontre un manque de transparence, une volonté de tromper et d’orienter le débat afin d’aboutir à la décision souhaitée, ou alors un manque flagrant de compétences. Quant au droit de préemption, ce droit permet à une municipalité de se porter acquéreur d'un bien avant qu'il ne soit vendu à un tiers, mais cela doit être exercé dans un cadre légal précis. Il semblerait qu’un tiers se soit porté acquéreur, ce cadre légal n’ayant pas non plus été respecté, une procédure judiciaire a été ouverte à l’encontre de la municipalité. Cette procédure peut être longue et coûteuse. Nous ne sommes pas sûrs que la majorité municipale s’y soit également préparée. Si la municipalité venait à perdre un procès concernant le droit de préemption, elle pourrait être contrainte d'indemniser l'acquéreur initial ou d'autres parties impliquées. Cela pourrait engendrer des coûts importants pour les contribuables, en plus des frais de rénovation engagés. Les élus ont la responsabilité envers leurs concitoyens d'agir dans le meilleur intérêt de la communauté. Or cette décision, en tout état de cause, semble désavantageuse et imprudente, les coûts, afférents à ce manque de sérieux, seront supportés par les contribuables chagnotins. Tout un chacun aurait pris toutes ces précautions avant d’acquérir un bien car ce sont ses deniers personnels qu’il engage. Il est plus facile de faire n’importe quoi avec l’argent des autres. Depuis le début du mandat, nous avons l’impression d’assister à une véritable partie de Monopoly, qui ne finira pas bien si ce manque de sérieux persiste. Petite précision supplémentaire : « Travaux de mises auX normes » avec un X. Même manque de sérieux sur les affiches placardées…

Les élus de notre groupe, lors du vote du budget 2024, se sont prononcés contre ou se sont abstenus. Nous pensons qu’un budget de 16 000 000 € pour une commune de 5600 habitants est trop important surtout dans le contexte actuel. Budget en hausse de 20% en 4 ans. Nous comprenons la nécessité d’investir pour rendre notre commune plus attractive, améliorer les infrastructures et les services. Cependant les projets envisagés, même si certains sont effectivement nécessaires, sont démesurés par rapport à la taille de notre commune. Peut-être le résultat de l’embauche d’un chargé de « Grands Projets » qui a une « Grande Vision » pour notre ville mais qui implique de « Grandes Dépenses ». Quelques exemples : - budget de départ pour les stades de 1 700 000 €, nous ne sommes aujourd’hui certainement pas loin de 3 500 000 € voire plus ! On n’a pas su nous dire au dernier conseil municipal parce que tout n’est pas terminé. - Réfection de la mairie, 300 000 € rien que pour y réfléchir… Ce montant permettrait déjà de lui redonner meilleure mine, et 2 500 000 € envisagés pour la réhabilitation complète. Dans le contexte économique actuel marqué par une inflation croissante, il nous semble irresponsable d’envisager de si gros budgets sur quelques projets qui vont forcément en stopper d’autres. Et n’oublions pas que les dépenses d’aujourd’hui sont nos impôts de demain. D’ailleurs, un geste concernant les impôts fonciers pour les propriétaires chagnotins, essentiellement de classe moyenne, aurait été le bienvenu. Les taux n’augmentent pas, certes, mais les bases ont subi une hausse d’environ 7% l’année passée et elle sera de 3.9% pour 2024. Ce sont essentiellement pour ces raisons, que nous n’avons pas souhaité approuver ce budget qui selon nous, ne correspond pas aux besoins essentiels de notre commune, et qui, au niveau de certains investissements, est complètement déconnecté des réalités économiques actuelles. Nous nous interrogeons également, sur les nombreux mouvements de personnel depuis le début de cette mandature. Démissions en cascade de personnes compétentes et à des postes importants, en place depuis plusieurs années. Pourtant les frais de personnel ont augmenté de 31 % en 5 ans et de plus en plus de missions sont sous-traitées à des cabinets privés. N’y a-t-il vraiment qu’un problème de niveau de rémunération ? Phénomène qui a même touché une élue de la majorité récemment. En ce qui concerne le CCAS, nous avons lu dans le JSL que son budget était passé de 15 000 € à 400 000 €. Ah discours politique quand tu nous tiens… La majorité a décidé en début de mandat de transférer le montant des salaires des agents en charge du CCAS sur ce budget, ce qui explique cette fulgurante augmentation. L’essentiel de cette enveloppe était auparavant déjà inclus dans le budget principal de la ville. Simple tour de passe-passe ! Et pour conclure, que dire sur la pertinence de certains achats par préemption. Une réflexion plus approfondie sur ce type d’investissement, avec chiffrage détaillé des travaux à prévoir (ce que ferait n’importe quel investisseur privé...) et une meilleure justification de leur nécessité serait souhaitable avant de s’engager. Par exemple : l’achat des murs du bar situé rue de la ferté, pour lequel des travaux de toiture, d’électricité, et de mise aux normes n’ont pas été étudiés et ni budgétisés.

Accueil de nuit : ripolinons la façade !

CST#2026, vous présente ses vœux pour 2023.

« Tant attendue »….Quelle autre expression pourrions-nous utiliser après ces trois longues années d’absence forcée ??? Cette mi-carême qui pour la majorité d’entre nous annonce l’ouverture du printemps et de ses festivités. Acteurs de cette manifestation, nous avons enfin eu le plaisir et sous le plus beau des hospices de l’accueillir à CHAGNY....

Vous l’avez tous constaté, la communication des informations municipales a changé de format et de fréquence depuis plus d’un an maintenant.